2021年中華民國科技管理學會年會暨論文研討會主題定為「永續X科技X轉型創新」。 在全球永續發展的趨勢下,如何以能源科技、循環科技等綠色科技引導企業決策者思考永續策略結合科技之佈局規劃、 深化企業永續意涵,在利益與社會責任之間取得平衡,甚至從中發展商機達到雙贏局面,是企業正面臨且需要關注的議題。 除此之外,數位轉型亦為國際重要學術會議及企業組織的關注焦點,隨著科技不斷創新與演變,在人工智慧、物聯網、大數據、 與新媒體的多方影響下,數位經濟漸漸改變了生活型態,成為企業存續的關鍵。為配合大會主題目標之達成,本次研討會擬邀請 專家學者與實務界先進,針對「永續X科技X轉型創新」之主題設定二十一個子題,探討永續科技目標及數位轉型創新,並鏈結台灣 在地中小企業,呼應全球當前熱門議題與趨勢,共同探討企業在創新與永續挑戰下的未來展望。希望藉由本次研討會的平台,串聯產、 學、研與政府機構之科技及管理界菁英,共同分享研究成果與實務心得,以促成學術研究與產業界合作交流的平台, 推進國內產業發展與升級,強化企業經營能力,進而提昇國際競爭力。
子題一:新興科技中的永續性挑戰
子題二:科技永續之人文與社會責任
子題三:綠色科技與環境永續
子題四:組織永續之領導與管理
子題五:永續金融與投資
子題六:智慧財產權與法律
子題七:科技政策與前瞻預測
子題八:AIoT於科技管理之應用
子題九:智慧財產管理與創新策略
子題十:智慧金融與財務智能
子題十一:智慧科技服務與營運策略
子題十二:智慧科技、法律、倫理
子題十三:智慧生產與作業創新
子題十四:智慧生活科技管理與應用
子題十五:產業創新與產學合作
子題十六:創新創業與新事業發展
子題十七:商業模式與服務創新
子題十八:創新研發管理與策略
子題十九:資訊服務創新與數位轉型
子題二十:團結經濟

全文投稿截止:即日起至2021/09/30 2021/10/07
摘要投稿截止:即日起至2021/09/30 2021/10/07
審查結果通知 2021/10/15 2021/10/22
報名註冊截止 2021/10/30 2021/11/19
研討會舉辦日2021年11月25~26日
| 身份 | 學生費用 (報名/會費) |
一般人士費用 (報名/會費) |
|---|---|---|
| 科管學會有效會員 (已繳交2021常年會費500元,免報名費) |
NT$ 0 | NT$ 0 |
| 科管學會會員 (請繳交會費,免報名費) |
NT$ 0 | NT$ 500 |
| 科管學會新進會員 (繳交入會費及常年會費,免報名費) |
NT$ 500 | NT$ 1000 |
| 非科管學會會員 | NT$ 300 | NT$ 1000 |
| 贊助廠商所屬人員 【贊助廠商名單】 |
NT$ 0 | NT$ 0 |
| 團體會員所屬人員 (團體會員所屬人員無須申請線上個人報名,一律填報於團體報名表內)【團體會員名單】 |
NT$ 150 | NT$ 500 |
| 團體報名(10人以上) 非會員人士可享7折優惠(學生:NT$ 210元;一般人士:NT$ 700元)。 已透過團體報名者,無須申請線上個人報名,以免重複報名。 |
NT$ 210 | NT$ 700 |
若您具科技管理學會有效會員或其他優惠身分,請於報名/繳費時自行選用優惠方案。
團體報名人數最低限額為十人, 採用團報方式其中非會員人士可享7折優惠。已透過團體報名者, 無須申請線上個人報名,以免重複報名。
| 民國110年11月25日(星期四) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 時間 | 地點 | 程序 | ![]() |
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| 10:00~15:00 | 捷安特、台積電 | 貴賓企業參訪 | |||||||||
| 15:30~18:00 | 台中福華飯店 5F 501會議室 |
院士論壇 主持人: 史欽泰/ 潘文淵文教基金會董事長 引言人: 黃宇翔/ 國立成功大學管理學院院長 蘇孟宗/ 工業技術研究院副總暨產業科技國際策略發展所所長 |
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| 18:30~21:00 | 台中福華飯店 3M貴賓廳 |
院士、理監事與貴賓晚宴 | |||||||||
| 民國110年11月26日(星期五) | |||||||||||
| 時間 | 地點 | 程序 | |||||||||
| 09:00~09:20 | 東海大學 音美館演奏廳 |
報到 | |||||||||
| 09:20~09:40 | 開幕典禮 | ||||||||||
| 09:40~10:30 | Josef Hynek Ph.D/ děkan Fakulty informatiky a management Univerzity
Hradec Krá
(影片分享) 專題演講 演講人: 林百里/ 廣達創辦人暨總裁 |
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| 10:30~12:00 | 大會活動/頒獎/授證/會務報告 | ||||||||||
| 12:00~13:00 | 東海大學管理學院 M156 |
午餐交流 | |||||||||
| 13:00~14:10 | 東海大學管理學院 M201中型會議廳 |
創新論壇: 超前布局疫情後數位轉型論壇/
全球化供應鏈危機管理與未來趨勢;數位轉型打造後疫情企業競爭力 主持人: 陳鴻基/東海大學管理學院院長 與談人: 杜書伍/聯強集團總裁 劉鏡清/資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業副執行長 許文治/台中精機總管理處副總經理 |
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| 14:10~15:40 | 東海大學 管理學院 |
論文發表(一) | |||||||||
| Session 1 | Session 2 | Session 3 | Session 4 | Session 5 | Session 6 | Session 7 | Session 8 | Session A | |||
| 綠色科技與環境永續 | 創新研發管理與策略暨智慧生產與作業創新(一) | 數位化、數位優化、數位轉型 (一) | 商業模式與服務創新暨智慧科技服務與營運策略(一) | 商業模式與服務創新暨智慧科技服務與營運策略(三) | 創新創業與新事業發展暨資訊服務創新與數位轉型(一) | 產業創新與產學合作 | 新興科技中的永續性挑戰暨科技永續之人文與社會責任 | 博碩士論文獎 | |||
| 東海大學管理學院 M201 |
2030年青年人生活情境競賽 吳思華/ 國立政治大學商學院(國立政治大學校長) |
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| 東海大學管理學院 M242 |
Sustainability & Engineering
Education Kobi Inbar, Ph.D/The Jerusalem College of Engineering, Israel. 林財富/ 國立成功大學研究發展處研發長暨環境工程學系特聘教授 |
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| 15:40~16:00 | 東海大學管理學院 | 海報論文發表與交誼茶敘 | |||||||||
| 16:00~17:30 | 東海大學管理學院 | 論文發表(二) | |||||||||
| Session 9 | Session 10 | Session 11 | Session 12 | Session 13 | Session 14 | Session 15 | Session 16 | Session B | |||
| 智慧生活科技、智慧財產暨創新管理 | 創新研發管理與策略暨智慧生產與作業創新(二) | 數位化、數位優化、數位轉型 (二) | 商業模式與服務創新暨智慧科技服務與營運策略(二) | 組織永續之領導與管理 | 創新創業與新事業發展暨資訊服務創新與數位轉型(二) | 智慧金融與財務智能 | 科技政策與前瞻預測暨團結經濟 | EMBA 論文獎 |
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| 17:30~18:00 | 交通時間 | ||||||||||
| 18:00 ~ 20:30 | 台中福華飯店 | 晚宴 頒獎 EMBA論文佳作獎 |
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| 時間 | 場次 | 教室 | 發表題目 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 14:10~15:40 | Session 1 | M107 |
-如何改善創新生態系統風險以實現循環經濟? 以 F 聚酯寶特瓶公司為例
-影響電動汽車購買意願之多準則評估 -探討設計思考迭代健康建築標準之研究 -永續轉型歷程中創新類型與社會科技體制的互動與變遷:以丹麥能源轉型與風機產業為例 -台灣與英國之能源效率投資之比較與分析 |
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| Session 2 | M108 |
-以模糊NeXT法進行新產品開發:以次世代戰機為例
-開放式創新與企業績效:以台灣企業創新調查為例 -研發組織、技術能力與創新績效:研發寬裕的調節角色 -從類比黑膠唱片重新復甦現象,反思數位創新的發展 :以創新的用途理論觀點 |
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| Session 3 | M109 |
-企業數位轉型能力的形成:以資訊技術能力及顧問服務為前置因素
-數位轉型之客戶資訊整合:以華碩電腦集團永續暨綠色品質管理部門為例 -企業數位轉型實踐之路:以歐權科技及安口機械為例 -數位轉型模式個案探討以雲林古坑咖啡為例 |
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| Session 4 | M115 |
-以SNA-NRM模式建構電動機車共享服務發展之改善策略
-應用行動者網絡理論探討企業研發績效 : 以生技醫藥產業為例 -附條件憑證:供應鏈金融的新模式 -金門民宿之顧客旅程、共創與滿意度:階層分析法之研究張張元杰 國立清華大學科技管理研究所 -平台雙元性策略是否是好策略-資源基礎與核心能耐觀點 -記憶重遊:金門老兵召集令之體驗行銷與服務品質 |
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| Session 5 | M116 |
-製造服務化與動態能力之關係研究:以廣達電腦企業為實證案例
-臺灣電動機車業者商業生態系統建構與演化之研究:以Gogoro為例 -以服務創新觀點探討商業模式創新之歷程: 以喬山健康科技公司為個案研究 -金融科技公司與科技金融公司的產業價值鏈共生模式 -企業區塊鏈技術採用與經營績效:美國與中國的比較 |
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| Session 6 | M117 |
-應用層級分析法探討大學創業教育生態系統影響大學生創業警覺性之因素重要性
-自媒體如何成為意見領袖? 以知識型自媒體為例 -網路服務品質與網路信任對網路顧客忠誠度影響之研究 -探討創業研究趨勢之比較性研究:引證關係vs.字詞分析蕭羽仙 國立台灣科技大學科技管理研究所 |
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| Session 7 | M119 |
品質機能展開50年來的主題與應用:以主路徑Branch分析及VOSviewer為例
-以非監督式機器學習技術探討全球化下的大學發展策略 -智慧科技研發應用之學術研究商業化分析 -使用者經驗對其價值之研究:以天文望遠鏡為例 -傳統牙醫材產業轉型數位牙醫生態系初探 |
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| Session 8 | M120 |
-下世代的能源基載?-海洋能的永續與風險
-數位科技傳播進入傳統小鎮之社會矛盾與發展衝突:以區域發展觀點探討苗栗白沙屯發展與哀愁 -政府資訊服務集中化:法制政策研究 -銀髮產業的創新機會:學術焦點演化的分析觀點 |
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| Session A 碩博士論文獎 |
M145 |
-制定興業IT能動性:金融科技產業之多重個案
-如何推動成功的大學創業?以國立陽明交通大學的創業教育生態系為例 -科技或人本?數位健康照護服務創新模式之發展與驗證:服務設計取向 -分析知識來源多樣性對藥物商品化之影響 -藥品行銷關鍵成功因素 -企業科技創新績效的影響因素 -基於SRA-NRM模式探討研發導向之科學園區發展策略 -應用層級分析法探討大學創業教育生態系統影響大學生創業警覺性之因素重要性 -合作研發模式如何影響技術標準設定 |
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| 16:00~17:30 | Session9 | M107 |
-新興智慧科技商業化與產業轉型: 人工智慧結合物聯網之實證研究
-血管支架之專利訴訟趨勢分析:聚焦美國專利訴訟發展 -軍事技術發展之研發特徵分析 -社交性廣告的價值與侵擾 :以社會交換理論之觀點 -新冠肺炎疫情下共享電動機車再使用意願暨行為之研究:保護動機理論之觀點 |
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| Session 10 | M108 |
-以資料探勘法建構C2M產品服務模式:以食品製造業為例
-創新始終來自於客戶:金融科技浪潮的創新與知識管理 -產品-市場策略下的開放式創新運作:跨組織開發流程與產品新穎性 -實現顧客設計體驗之智慧生產整合系統 -智慧製造對勞動力職能需求影響之初探 |
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| Session 11 | M109 |
-數位科技於教育領域研究之主脈與應用潛能
-探討社群媒體環境中之社交有用性建構 -針對企業與客戶需求進行數位轉型:以海陸家赫為例 -台中中小型製造業數位轉型現況調查 |
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| Session 12 | M115 |
-OTT線上串流平台的價值創造與定價策略探討
-虛實融合服務設計之個案分析 -社企力推動地方創生-以甘樂文創及小鎮文創為例 -例規動態:新加坡樟宜機場的服務作為 |
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| Session 13 | M116 |
-科學園區未來如何發展?探討研發導向之科學園區發展策略基於SRA-NRM模式
-探討日照中心活動課程設計與降低失智者躁動之關聯性 -知識型網紅特性對於投資意願的影響與粉絲風險態度之調和效果 -企業永續:知識脈絡與整合性架構 -以整合型社會交換理論探討散熱風扇產業製造商與供應商之互動關係 |
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| Session 14 | M117 |
-地方創生動起來–品牌FGC對顧客行為意圖之研究
-建構區域創業生態圈:以台灣科技新創基地為例 -台灣軍用科技創新樣貌:以中科院為例 -數位分身於國防安全應用之技術佈局分析 -創投與新創之間的價值共創 |
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| Session 15 | M119 |
-科技發展帶動的金融業變革: 科技創新系統的應用
-以活動理論探討金融科技創新機制 -以資料科學角度規劃台灣ETF股票進出場時機:以新冠肺炎期間為例 |
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| Session 16 | M120 |
-探討遊戲化對使用者節水行為之影響
-以資料探勘探討疫情期間區域級以上醫院醫療品質的影響-以出院後三日內同院所再急診率為例 -板機憑證:保險價值鏈的破壞式創新 -從社會資本觀點探討知識外溢與組織同形:以孵化器為例 -網絡中介:創新生態系的合作聯盟 |
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| Session B EMBA論文獎 |
M145 |
-創新在積體電路企業永續經營的策略重要性-以台積電&聯發科創造藍海市場個案為例
-以商業生態系統理論之觀點探討身份自主權的發展 -新冠疫情下影響餐飲業微型創業之關鍵因素 -半導體封裝公司在先進封裝發展策略之研究 -半島歌謠祭永續經營之研究—以社會網路與價值共創之觀點 |
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